Avec 18 ans d’expérience en informatique, dont 10 ans consacrés à l’étude et au développement et 8 ans à la gestion de projets, j’ai eu l’opportunité d’intervenir dans les domaines tels que la banque, les télécommunications et la fonction publique. J’y ai relevé des défis techniques complexes et piloté des projets à fort impact stratégique. Vous trouverez, à gauche, les photos illustrant les ateliers de développement ainsi que la présentation de mes projets.
> pilotage complet du cycle de vie d'une nouvelle application, depuis l'initiation du projet jusqu'à son déploiement final.
> gestion RUN/MCO des applications IT
> coordination les travaux de la migration du projet IT
J'apprécie énormément le travail en équipe et proposer la solution adaptée aux besoins spécifiques. Mon approche allie rigueur et pragmatisme, afin de garantir des résultats tangibles et durables.
"Merci Mayurthan. Toujours au top 😊 Encore merci pour ton travail et les échanges que nous avons eu ensemble. Ca a été agréable de travailler avec toi. J’ai énormément apprécié ton sérieux, ton organisation et ton suivi. J’ai pu toujours compter sur toi et c’est important 😊"
"Je te remercie pour le travail accompli chez nous dans la bonne humeur avec sérieux. Je te souhaite une bonne continuation pour la suite de ta vie professionnelle et beaucoup de réussite"
"Merci Mayurthan pour ton excellent travail, ton esprit collaboratif et ta gentillesse. Le monde de l'informatique est immense et petit à la fois. A bientôt donc 😉"
La première présentation officielle du projet à l'ensemble des acteurs a pour objectif de prévoir les interventions, les charges dans les différentes équipes nécessitant leurs contributions, ainsi que le budget.
La réunion avec l'équipe infra et l'architecte afin de définir les socles techniques, les infrastructures et les environnements nécessaires.
Mise en place et animation des cérémonies agiles, définition des User Stories (US) et suivi du backlog avec le métier et les développeurs (DEVs), ainsi que suivi du développement et calcul de la vélocité.
Des intervenants impliqués du démarrage jusqu’aux déploiements, incluant le pilotage de l’équipe de développement et son accompagnement.
Suivi technique de la performance et de l’endurance de l’application développée, une étape obligatoire avant son déploiement en environnement de production.
La mise en place des documents de procédures de déploiement, des documents techniques et fonctionnels validés, ainsi que des outils de supervision, et la conduite du changement.
* selon le client
Vous pouvez me contacter par mail
aranz.consulting@gmail.com
Conseil en systèmes, les logiciels informatiques : la mise en place d'applications et le pilotage du projet IT
DIRIGEANTS : Mahalingam Mayurthan
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